中達新材2026-2030五年戰(zhàn)略規(guī)劃共識研討會圓滿舉行
2026年5月15日至16日,中達新材在嘉興召開了為期兩天的封閉式戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。來自中達集團及新材的高層管理者、各業(yè)務負責人共聚一堂,圍繞未來五年的戰(zhàn)略方向、業(yè)務布局與關鍵舉措,展開深度研討與思想碰撞,本次會議由綜合管理部經(jīng)理孫麗主持。
行業(yè)宏觀分析:營銷副總高小華圍繞宏觀環(huán)境、政策導向、技術變革、行業(yè)趨勢與競爭格局進行了系統(tǒng)分享。
內(nèi)部經(jīng)營復盤:運營副總王振華結合近兩年經(jīng)營數(shù)據(jù),復盤了產(chǎn)品、技術、組織與人力資源等核心能力。
合金項目匯報:機電設備部經(jīng)理顧計松、財務總監(jiān)姚赟菲分別就項目設計與可行性方案進行匯報,為后續(xù)戰(zhàn)略選擇提供了現(xiàn)實依據(jù)。
領導致辭:董事長金王濤與總經(jīng)理吳利陽分別致辭,對本次戰(zhàn)略研討會的背景與意義進行了闡述,對戰(zhàn)略研討會召開的任務進行補充,勉勵全體與會人員放下顧慮、敞開心扉、敢于交鋒,以務實的態(tài)度為新材未來五年“把好脈、開好方”。
隨機分組:在領導任務布置環(huán)節(jié)結束后,現(xiàn)場進行了分組抽簽儀式。主持人孫麗邀請與會人員依次抽取號碼。最終,全體參會人員被隨機分為兩組,每組各含管理層及業(yè)務骨干10余人。隨機分組的機制打破了原有部門與職級的界限,促使來自不同業(yè)務條線的管理者臨時組隊、協(xié)同作戰(zhàn)。
戰(zhàn)略不是一場會議,而是一套行動系統(tǒng),本次研討會的圓滿舉行,正是新一輪戰(zhàn)略落地的起點。 經(jīng)過此番深入研討,公司未來的發(fā)展路徑與行動重點已然明確。下一步的關鍵,是將這些碰撞出的思想成果與集團領導層深度溝通、上下對齊,真正把勁兒使在一處。
