2026年5月23日，中達(dá)新材在公司召開績效改革工作會議。本次會議旨在進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，激發(fā)組織活力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)骨干人員參加會議。

會議伊始，運(yùn)營副總王振華、質(zhì)保副總徐姚松、制造副總吳月琴、銷售副總高小華、技術(shù)副總陳小福機(jī)電設(shè)備部經(jīng)理顧計(jì)松、綜合管理部經(jīng)理孫麗依次上臺發(fā)表講話。各位負(fù)責(zé)人結(jié)合各自分管領(lǐng)域，圍繞績效考核改革的總體目標(biāo)、實(shí)施路徑、關(guān)鍵指標(biāo)及責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行了深入闡述。

隨后，會議進(jìn)入簽約環(huán)節(jié)。在全體與會人員的見證下，總經(jīng)理吳利陽先后與運(yùn)營副總王振華、銷售副總高小華簽署績效考核責(zé)任書，明確年度重點(diǎn)任務(wù)與考核目標(biāo)。緊接著，銷售副總高小華與外貿(mào)部經(jīng)理謝樟紅、副經(jīng)理徐銘陽完成簽約，進(jìn)一步將考核責(zé)任傳導(dǎo)至外貿(mào)業(yè)務(wù)一線，壓實(shí)各層級績效責(zé)任。

會議最后，駐廠督導(dǎo)李躍生、總經(jīng)理吳利陽分別作總結(jié)講話。

李躍生從監(jiān)督與落實(shí)角度，強(qiáng)調(diào)要確保考核過程的公正透明，注重結(jié)果應(yīng)用與反饋閉環(huán)，真正發(fā)揮績效考核的激勵與導(dǎo)向作用。

吳利陽總經(jīng)理指出，績效考核改革是公司提升管理精細(xì)化水平、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力的關(guān)鍵舉措，要求全體干部員工統(tǒng)一思想、積極行動，以考核促實(shí)干、以實(shí)績論英雄，共同推動中達(dá)新材在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。

本次會議的成功召開，標(biāo)志著中達(dá)新材績效考核改革工作進(jìn)入全面實(shí)施階段。公司將以此為契機(jī)，持續(xù)完善內(nèi)部治理體系，凝聚發(fā)展合力，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)管理基礎(chǔ)。